CONSULTORIA DE IA PARA EMPRESAS EM CRESCIMENTO

IA que faz a diferença no seu negócio.

Devolva à sua equipe o tempo gasto organizando e-mails, copiando informações e cobrando documentos. Ajudamos a escolher e implementar processos com IA e a preparar as pessoas que vão usá-los.

selva. STUDIO

01
SUA EMPRESA

Suas pessoas. Seus processos. Suas informações.

02
UM PROCESSO PRÁTICO

Conecte as informações certas. Facilite o trabalho.

03
UM RESULTADO ÚTIL

Um rascunho, um resumo ou um relatório. Pronto para revisão.

Estratégia. Implementação. Pessoas.

Soluções

Onde a IA pode fazer a diferença?

Começamos por um problema recorrente e pela forma como sua equipe trabalha de verdade.

01

Administrativo

Transforme e-mails, documentos e notas de reuniões em tarefas organizadas, com responsáveis e prazos.

E-mails + notas de reuniões

Uma lista de tarefas organizada

  • Enviar o contratoJurídico
  • Confirmar a reuniãoAdministrativo
  • Solicitar documentos pendentesCompras
02

Operações

Reúna pedidos, estoque e atualizações de entrega para sua equipe ver o que precisa de atenção.

Pedidos + atualizações de entrega

Uma visão clara das entregas

  • Pedido confirmadoNo prazo
  • Data de entrega alteradaRevisar
  • Transportadora não confirmadaAcompanhar
03

Vendas

Use o CRM e as notas de reuniões para identificar oportunidades e sugerir a próxima ação comercial.

CRM + conversas comerciais

Saiba quem contatar a seguir

  • Orçamento solicitadoPreparar proposta
  • Proposta em análiseFazer follow-up
  • Novo contatoEntender a necessidade
04

Financeiro

Leia faturas, compare com os pedidos de compra e sinalize diferenças antes da aprovação do pagamento.

Fatura + pedido de compra

Conferência antes da aprovação

  • Dados do fornecedorConferem
  • Quantidade pedidaConfere
  • Valor da faturaDivergência sinalizada
05

Atendimento ao cliente

Organize solicitações, encontre respostas nas informações aprovadas e encaminhe cada assunto à equipe certa.

Solicitações de clientes

Cada solicitação no lugar certo

  • Onde está meu pedido?Status da entrega
  • Como isso funciona?Orientação sobre o produto
  • Preciso de um reembolsoRevisão da equipe

COMO A IA PODE AJUDAR

Capacidades úteis para o trabalho de verdade.

Combinamos as capacidades certas com seus documentos, regras de negócio e ferramentas atuais. Cada processo é testado com exemplos representativos antes do uso.

01

Ler e extrair

Transformar PDFs compatíveis, e-mails e documentos em dados estruturados, com referências ao original.

02

Classificar e priorizar

Agrupar solicitações por assunto, urgência ou equipe, com critérios definidos com você.

03

Redigir e traduzir

Preparar respostas, propostas e resumos no tom da empresa, usando informações aprovadas.

04

Comparar e sinalizar

Cruzar registros estruturados e destacar diferenças ou informações que faltam.

05

Encontrar e explicar

Responder com base no conhecimento aprovado da empresa, mostrando fontes e lacunas.

06

Coordenar etapas

Levar informações aprovadas entre ferramentas compatíveis e preparar a próxima ação.

Começamos com um rascunho ou uma recomendação. Automatizamos ações quando as regras, as permissões e as conferências estão claras.

Como trabalhamos

De um desafio do negócio à rotina da equipe.

01

Identifique as oportunidades

Mapeamos processos com sua equipe, analisamos as informações disponíveis e priorizamos oportunidades viáveis.

Você recebeUm plano prático e uma proposta de piloto com escopo definido.
02

Implemente a primeira solução

Construímos e testamos uma solução para uma equipe, com dados, revisões e indicadores combinados.

Você recebeUm piloto funcionando, comparado com o processo atual.
03

Capacite sua equipe e evolua

Ajudamos a equipe a usar a solução, documentamos responsabilidades e definimos o suporte necessário.

Você recebeTreinamento prático, responsáveis definidos e um plano de melhoria.

Começamos com uma conversa inicial. Diagnóstico, implementação e suporte são orçados separadamente, com o custo total combinado antes da contratação.

EM DIFERENTES SETORES

Negócios diferentes. Desafios em comum.

O ponto de partida é o seu processo. Estas são algumas possibilidades práticas para explorarmos juntos.

02

Serviços profissionais

Consultorias, agências e empresas especializadas.

03

Atacado e distribuição

Empresas que coordenam produtos, pedidos e fornecedores.

04

Indústria

Equipes que coordenam produção e fornecedores.

O negócio em primeiro lugar. A equipe no centro.

A Selva Studio foi fundada por Gabriella Araújo. Começamos entendendo o desafio do negócio e depois definimos as ferramentas, a capacidade técnica e o suporte que o projeto precisa.

Aproveite o que você já usa

Avaliamos seus sistemas e dados antes de propor novas ferramentas ou integrações.

Mantenha o controle

Combinamos acessos, fontes, responsabilidades e as etapas que precisam de revisão humana.

Meça o que importa

Definimos juntos o ponto de partida e acompanhamos tempo, qualidade e uso real.

Algumas respostas úteis.

Precisamos saber por onde começar?

Não. Traga uma tarefa recorrente, um gargalo ou uma dúvida. O diagnóstico ajuda a identificar onde a IA pode ser útil e onde vale começar com uma melhoria no processo.

Vocês trabalham com as ferramentas que já usamos?

Começamos analisando seus sistemas atuais. Conexões, permissões e desenvolvimentos específicos são confirmados na definição do escopo. Podemos usar ferramentas de IA existentes, um processo personalizado ou a Selva, quando fizer sentido.

Como vocês tratam as informações da empresa?

Combinamos quais fontes podem ser usadas, quem tem acesso e como os resultados serão revisados. O tratamento de dados, os fornecedores e os requisitos aplicáveis são avaliados para cada projeto antes da entrada em produção.

Quanto custa?

Uma conversa inicial ajuda a avaliar se podemos ajudar. Diagnóstico, implementação e suporte opcional são orçados separadamente. Escopo, uso, responsabilidades e custo total são combinados com antecedência.

É o mesmo que o produto Selva?

A consultoria ajuda sua empresa a escolher, implementar e adotar IA. O produto de processos gerenciados da Selva também está em desenvolvimento, com os primeiros pilotos em definição. Ele é recomendado quando se encaixa no projeto e nas capacidades disponíveis.

SELVA CONSULTING

Traga um desafio. Vamos descobrir por onde começar.

Conte um pouco sobre sua empresa e a tarefa que toma tempo demais. Vamos avaliar juntos um primeiro projeto prático.

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