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IMPLEMENTAÇÃO DE IA PARA EMPRESAS DO AGRONEGÓCIO

Leve a IA para toda a empresa.

Ajudamos sua empresa a definir onde investir em IA, integrar as soluções aos sistemas existentes e preparar as equipes para usar a tecnologia no dia a dia.

Para empresas produtoras, grupos agrícolas, cooperativas, unidades de beneficiamento e exportadoras de frutas e hortaliças.

Converse sobre seu projeto de IAVeja onde aplicar IA
Mangueiras em diferentes fases de crescimento, da muda à árvore com mangas maduras.
IA na produção, no comercial e na gestão.Informações integradas para planejar a produção, atender clientes e tomar decisões.
01Prioridades definidas
02Sistemas integrados
03Equipes treinadas

Oportunidades de negócio

Como a IA pode ajudar sua empresa?

Quando comercial, produção e financeiro trabalham com informações diferentes, surgem atrasos e retrabalho. Veja como a IA pode apoiar a troca de informações e a execução dos processos entre essas áreas.

01 / 05

Operações: do planejamento à entrega.

Reúna informações de pedidos, estoque, beneficiamento e expedição. A IA ajuda a identificar atrasos, falta de produto e outras pendências para que cada equipe saiba o que precisa resolver.

Uma visão dos pedidos em andamento e dos responsáveis por cada pendência.

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Acompanhamento do pedido

FR 024 · Cítricos · Semana 42

Quantidade pedida20 paletes
Prontos para envio18 paletes
Ainda pendentes2 paletes
Pendências para a expedição

Confirme os 2 paletes restantes e o agendamento do transporte.

Fontes: pedido, plano de beneficiamento e informações da transportadora.

Dados de demonstração

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Comercial: mais integração com a operação.

Reúna as exigências do comprador, as especificações dos produtos, as condições comerciais e o histórico do cliente. Comercial e operações podem consultar as mesmas informações ao preparar e atender um pedido.

Propostas e pedidos com informações consistentes entre as áreas.

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Do pedido à entrega

Informações para comercial e operações

01
O que o cliente precisa

Cítricos de categoria I · 20 paletes

02
Conferência comercial

Condições e especificações verificadas

03
Planejamento da entrega

Confirmar quantidade e data de envio

Antes de confirmar ao cliente

Comercial e operações conferem se é possível atender às condições do pedido.

Dados de demonstração

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Financeiro: confira pedidos, entregas e cobranças.

Compare pedidos, comprovantes de entrega e notas fiscais. A IA sinaliza diferenças e organiza as contas a receber para análise das equipes.

Menos conferência manual e uma lista de divergências para resolver.

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Conferência de faturamento

Pedido → entrega → nota fiscal

Quantidade faturada120 caixas
Quantidade entregue100 caixas
Divergência identificada20 caixas

Confira os documentos antes de aprovar a cobrança.

Fontes: nota fiscal e comprovante de entrega assinado.

Dados de demonstração

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Informações da empresa: encontre o que precisa.

Facilite a consulta a procedimentos, fichas técnicas e certificados. As respostas indicam os documentos utilizados e respeitam as permissões de acesso de cada pessoa.

Informações atualizadas e acessíveis às equipes autorizadas.

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Consulta a documentos

Respostas com referência aos documentos da empresa.

Quais são as exigências deste cliente?

Ficha técnica do produtoVersão aprovada
Certificado de qualidadeVerificar validade
Exigências do clienteConsultar responsável comercial

Cada pessoa acessa apenas os documentos autorizados para sua função.

Dados de demonstração

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Gestão: acompanhe o negócio com mais clareza.

Reúna dados operacionais e financeiros em relatórios que mostrem o andamento do negócio, os problemas identificados e as decisões que precisam da atenção da diretoria.

Relatórios com informações de diferentes áreas e referências aos dados utilizados.

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Resumo para a diretoria

Situação das áreas e próximos passos

ÁreaSituaçãoPróximo passo
ComercialPrevisão de vendas prontaDefinir prioridades
OperaçõesCapacidade não confirmadaRevisar plano de produção
FinanceiroDados de custos incompletosDefinir quem completa os dados
Pontos de atenção

Confirme a capacidade de produção e complete os dados de custos antes de ampliar o piloto.

Dados de demonstração

Exemplos de soluções que podem ser desenvolvidas com sua equipe. Cada projeto depende dos sistemas e dos dados disponíveis na empresa.

Definimos quem pode acessar os dados, quem revisa os resultados e quem aprova cada ação. As decisões comerciais, financeiras e agronômicas continuam sob responsabilidade da empresa.

Como implementamos

Da escolha do projeto à implementação.

Exemplo de plano de implementação
01Escolher o projeto

Problema · dados · responsáveis

02Desenvolver e testar

Integrações · testes · revisão

03Treinar e avaliar

Uso pelas equipes · custos · resultados

01

Definimos por onde começar

Conversamos com a diretoria e os responsáveis pelas áreas para entender os problemas, avaliar os dados disponíveis e escolher onde a IA pode trazer mais benefícios.

O que você recebeUm plano com prioridades, responsáveis e critérios para avaliar os resultados.
02

Implementamos e testamos

Desenvolvemos a solução com as equipes envolvidas. Antes de começar, combinamos as integrações necessárias, os acessos aos dados e as etapas de revisão.

O que você recebeUm piloto testado com base no processo atual e nos objetivos definidos pela empresa.
03

Preparamos as equipes e avaliamos os resultados

Treinamos as equipes, definimos as responsabilidades pelo uso e pela manutenção da solução e acompanhamos os resultados e os custos.

O que você recebeUma avaliação do piloto e uma recomendação sobre como continuar.

Trabalhamos com a diretoria, as equipes operacionais e os parceiros de TI. Os profissionais necessários, as integrações, os prazos e o custo total são definidos antes de cada etapa.

Gabriella Araújo, fundadora da Selva Studio

Gabriella AraújoFundadora da Selva Studio

Quem somos

Conheça a fundadora da Selva.

A Selva foi fundada por Gabriella Araújo para ajudar empresas a aplicar IA em seus processos e preparar suas equipes para usar a tecnologia.

Gabriella trabalhou por nove anos no Google, em marketing de produto e crescimento, com atuação em Pixel, Android e soluções para pequenas e médias empresas. Trabalhou com equipes de produto, dados e experiência do usuário no lançamento e na adoção de tecnologia.

9 anos no GoogleMarketing de produto, crescimento e adoção de tecnologia
AI FluencyCertificação da Anthropic

Na Selva, essa experiência orienta o diagnóstico do negócio, a escolha dos projetos e a preparação das pessoas que vão usar as soluções.

Veja a trajetória profissional de Gabriella

Primeiro piloto

Comece com um piloto. Avalie os resultados antes de ampliar.

O piloto é um projeto pago, com escopo definido, para testar a IA em um processo importante para a empresa. Ele permite avaliar as integrações, o uso pelas equipes e os resultados antes de investir em outras áreas.

  • Um responsável na diretoria e representantes das áreas envolvidas
  • Indicadores para comparar tempo, qualidade e custos antes e depois do piloto
  • Uma solução testada e uma recomendação sobre os próximos passos

Com os resultados em mãos, a empresa decide se vale a pena ampliar o projeto.

Converse sobre seu projeto de IA

Antes de começar.

Vocês atendem empresas com várias áreas ou unidades?

O planejamento considera a estrutura da empresa, os responsáveis de cada área, os sistemas existentes e os requisitos de TI. Definimos quais áreas e unidades participarão de cada etapa e quais recursos serão necessários.

Será preciso trocar os sistemas da empresa?

Primeiro avaliamos os sistemas e os dados que a empresa já utiliza. Depois identificamos quais integrações são possíveis e se será necessário contratar outras ferramentas ou desenvolver alguma solução.

Como ficam os dados e o uso da IA pelas equipes?

Antes de utilizar dados reais, definimos as permissões de acesso, os fornecedores de tecnologia e as etapas de revisão. Também treinamos as equipes e combinamos quem será responsável pela operação e pelo acompanhamento dos resultados.

SELVA STUDIO

O que você quer melhorar na sua empresa?

Conte qual problema quer resolver, quais áreas estão envolvidas e se a empresa já usa IA. Vamos avaliar por onde começar e o que seria necessário para um primeiro projeto.

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Ou escreva diretamente para nós
info@theselvastudio.com